人才理念

人才是第一资源，是公司可持续发展的重要保障。公司始终坚持“科学合理、精干高效”的用人原则，切实实施人才兴企战略，大力加强人才队伍建设，不断提升员工的素质能力。公司尊重和保护员工的合法权益，为员工发展创造更大空间，促进员工和企业的共同发展。

人力资源使命

落实“人才兴企”的核心战略，提升公司可持续发展竞争优势，保障建设国际一流能源公司目标的实现。

人力资源目标

坚持科学合理、精干高效的用人政策，优化人力资源结构；加强“三支队伍”建设，落实人才滚动发展规划；完善人力资源管理体系，建立具有市场竞争力的用工制度和薪酬制度；发挥人力资源比较优势和政策导向作用，建立员工不同的职业发展通道，实现公司与员工的共同发展。

人力资源战略

构建高效组织机构
根据总公司的战略目标，构建并保持精干、高效的组织机构，使组织规模、结构和特征满足业务快速发展需要，确保组织发展的适应性与前瞻性，打造核心竞争力。
 

提升员工竞争力
支持激励员工不断学习，提供与公司发展目标一致的培训与发展机会，全力提升员工竞争能力，实现企业与员工的“双赢”。
 

创新管理制度体系
根据国际一流能源公司的要求，不断更新管理理念，创新管理机制，营造清晰的政策环境，完善配套的制度体系，保障并推进总公司战略目标的实现。
 

营造开放和谐氛围
营造开放、透明、平等、包容的环境，坚持“以人为本，关爱员工”的理念